Teamarbeid involverer forskjellige mennesker og forskjellige grupper i hele virksomheten din for å maksimere effektiviteten og nå et felles mål. Det er mange måter å organisere team på - noen lag er organisert rundt et bestemt produkt som blir utviklet, mens andre er organisert rundt en prosess, for eksempel produksjon eller forskning. I tillegg til å gi teammedlemmer erfaring, inkluderer fordelene med teamarbeid økt effektivitet, økonomiske besparelser, innovasjon og moral.
Tips
Teamarbeid fremmer kreativitet og innovasjon, blander komplementære styrker, forbedrer moral og gir større fleksibilitet på arbeidsplassen.
Forbedrer moral ved å fremme en følelse av eierskap
Teamarbeid lar ansatte ta større ansvar for beslutningstaking og lar også teammedlemmer kontrollere mer av arbeidsprosessen. Dette kan føre til bedre moral når ansatte får mer autoritet og eierskap over prosjektene de jobber med. Det ekstra ansvaret kan føre til et mer givende arbeidsmiljø og lavere omsetning. Å jobbe i et team gir også ansatte en større følelse av tilhørighet og anerkjennelse, noe som hjelper dem å være mer stolte av sitt arbeid og deres selskap.
Bygger tillit og forbedrer forholdet
På arbeidsplasser der teamarbeid ikke er konsistent, hjelper det å etablere grupper å bygge sterkere forhold mellom ansatte og lar enkeltpersoner lære å jobbe gjennom en uenighet. Etablering av team, selv når det ikke er nødvendig, skaper et miljø der arbeidstakere fortsetter å være stolte av uavhengige prestasjoner mens de også feirer bidrag fra kolleger.
Når en tvist oppstår, må teamet løse problemet og løse motstridende ideer i stedet for at en leder griper inn. Denne typen gi og ta smitter ofte over i den daglige driften og kommunikasjonen.
Større fleksibilitet for organisasjonen
Teamarbeid kan hjelpe bedrifter til å være mer fleksible. Ved å bringe ansatte fra forskjellige deler av et prosjekt sammen til ett team, kan problemer eller flaskehalser noen ganger bli strøket ut lettere. For eksempel kan bilprodusenter noen ganger bruke denne metoden når de designer biler. I stedet for at hver nye bildesign går gjennom separate områder, for eksempel design, engineering og deleforsyning, vil bilprodusenten organisere et team som inkluderer ansatte fra alle disse områdene for å designe hver bil. Ettersom det oppstår problemer på ett område, kan hele teamet håndtere dem, og arbeidet kan gå mye raskere.
Fremmer kreativitet og innovasjon
Noen selskaper bruker team og teamarbeid for å skape et arbeidsmiljø som utmerker seg ved kreativitet. Disse selskapene baserer noen ganger sin bedriftsstruktur nesten utelukkende rundt teamarbeid, hvor ansatte blir ansatt i generelle arbeidsområder og deretter valgte å jobbe med prosjekter som best samsvarer med deres ferdigheter og interesser. Ledere utnevnes, og det er ingen kommandokjede eller lederhierarki.
Å bruke team til full effekt betyr at ansatte har frihet til å starte nye team når nye ideer kommer til dem. Dette kalles en flat gitter teamarbeidsbasert bedriftsstruktur, og brukes av selskaper som ønsker å være ledende innen innovasjon.
