Strategisk beslutningstaking er prosessen med å kartlegge et kurs basert på langsiktige mål og en langsiktig visjon. Ved å klargjøre selskapets store mål, får du muligheten til å tilpasse planene dine på kortere sikt med dette dypere, bredere oppdraget - noe som gir operasjonene klarhet og konsistens.
Tips
Strategisk beslutningstaking samordner kortsiktige mål med langsiktige mål, og et oppdrag som definerer selskapets helhetsformål. Kortere siktemål uttrykkes i målbare milepæler som gir deg kapasitet til å måle din suksess og din overholdelse av visjonen din.
Misjon og visjon
Strategisk beslutningstaking bør starte med en klar ide om selskapets oppdrag og visjon - årsakene til at du eksisterer som en virksomhet. Virksomheten din kan være dedikert til å tilby miljøløsninger, eller du vil bare tjene så mye penger som mulig. Uansett, hvis du vet hva du vil på lang sikt, vil du være bedre posisjonert til å tilføre disse målene og prinsippene i dine daglige beslutninger. Start med å skrive oppdraget og visjonen din.
Denne påstanden kan være så enkel eller kompleks som du ønsker, avhengig av graden av formalitet du bruker i dine daglige forretningsbeslutninger når du leder selskapet ditt. Selv om oppdraget ditt bare er én setning - tanken på og artikuleringen av denne setningen vil hjelpe deg med å utvikle en bedre ide om hva du vil. Å ha denne skriftlige uttalelsen vil også gjøre det mulig for deg å kommunisere din langsiktige visjon til dine ansatte og til andre interessenter, for å få dem ombord med de strategiske beslutningene du tar.
Langsiktige mål
Langsiktige mål er den konkrete utførelsen av oppdraget og visjonen din. En visjon er en idé, og langsiktige mål er uttrykk for hvordan disse ideene spiller ut - med milepæler og virkelige mål. Disse målene er avgjørende for den strategiske beslutningsprosessen, fordi de styrer valgene dine, og gir målbare og kvantifiserbare måter å vurdere om du lykkes med å tilpasse selskapets retning med verdiene du har formulert for å lede virksomheten din.
Hvis virksomheten din designer miljøvennlige teknologier, kan du opprette et langsiktig mål om å være karbonnøytral innen fem år. Med dette målet i tankene vil du da ta strategiske beslutninger som tar sikte på å redusere karbonavtrykket ditt i løpet av den tiden.
Kortsiktige mål
Det er lett å miste den strategiske beslutningsprosessen av syne når du fokuserer på kortsiktige mål og beslutninger som gjelder daglige aktiviteter og problemer. Kortsiktige mål og beslutninger er vanligvis knyttet til umiddelbare behov, for eksempel å forbedre kontantstrømmen slik at du kan dekke utestående regninger. Til tross for at disse målene er umiddelbare og haster, bør den strategiske beslutningsprosessen din fortsatt gjøre det mulig for deg å fortsette med et øye mot både din visjon og dine langsiktige mål.
Hvis verdiene dine er sentrert rundt bærekraft, og selskapets offisielle firmabil dør, ville det være mer konsistent med oppdraget ditt å finansiere en drivstoffeffektiv erstatning enn å kjøpe en billig gassguzzler.
