Enkelt sagt driver transnasjonale virksomheter handel på tvers av internasjonale grenser. Den transnasjonale modellen er investert i utenlandske eiendeler og operasjoner, noe som gjør dem effektivt bundet til hver nasjon de driver forretninger med. De skiller seg imidlertid fra internasjonale, multinasjonale og globale forretningsmodeller.
Globale, internasjonale og multinasjonale forretningsmodeller
Den internasjonale modellen fokuserer på import- og eksportmarkeder, men selskapet er utelukkende basert i sitt eget land. Bedrifter ordner varebevegelse inn og ut av hjemlandet basert på global tilbud og etterspørsel. Et multinasjonalt selskap investerer i andre land, men er fokusert på å skape tilbud som er spesifikke for disse markedene.
Et eksempel er en hurtigmatkjede som fokuserer på burgere i USA. Et globalt selskap har konsistente produkter levert til flere land.
Dissekere en transnasjonal virksomhet
Tverrnasjonale virksomheter er vanligvis omfattende og har mange land. I mange tilfeller er de knyttet til naturressurser og spiller en kompleks rolle i driften av myndigheter og utvinningsbaserte næringer. Transnasjonale modeller inkluderer også forbruksvarer som de fra Nestle.
Selv om det transnasjonale selskapet har et sentralt kontor, har hvert land sin egen sentrale beliggenhet der spesifikke operasjoner foregår. Disse individualiserte operasjonene fungerer innenfor det større bildet, noe som gjør selskapet kraftig på hvert sted, men også kvikk da fotavtrykket er spredt over flere steder.
Transnasjonale forretningsstrategier
Transnasjonale selskaper har en stor fordel i forhold til lokale virksomheter. De er store, har gode ressurser og kan komme inn på markedene effektivt. En strategi som benyttes er å vurdere etterspørselen etter spesifikke produkter i et marked og ganske enkelt å konkurrere ut med lokale leverandører ved å bruke effektiviteter skapt over tid.
Produksjon, fordeler i forsyningskjeden og markedsføring av dollar gjør transnasjonalselskaper mer effektive enn lokal virksomhet med begrenset driftskapital. Evnen til å selge et lignende produkt til en lavere pris er en vanlig brukt strategi. Transnasjonale selskaper i utvinningsindustrien er dyktige og kan bruke avansert teknologi og prosesser for å operere mer effektivt enn lokaliserte gruve- og boreoperasjoner. I noen tilfeller utvider transnasjonalselskaper den lokale økonomien ved å bruke sine avanserte metoder, men de kan også utnytte arbeidskraft og lokale ressurser for å levere et globalt marked.
En urettferdig fordel
Argumentet for en urettferdig fordel blant transnasjonale selskaper er vanlig. De er effektive og har utrolig kraft. Selv om et sentralt bedriftskontor kontrollerer armene til virksomheten, er det transnasjonale virkelig statsløst og kan skifte makt gjennom de forskjellige armene for politiske formål.
