10 viktigste forretningsmål

Forretningsmålene dine er resultatene du håper å oppnå når du driver og utvider virksomheten din. Som gründer er du opptatt av alle aspekter av virksomheten din og trenger å ha klare mål i tankene for din bedrift hvis du skal holde deg på sporet. Å ha en omfattende liste over forretningsmål skaper retningslinjene som blir grunnlaget for forretningsplanleggingen.

1. Å få og være lønnsom

Å opprettholde lønnsomhet betyr å sørge for at inntektene ligger foran kostnadene ved å drive forretning. Fokuser på å kontrollere kostnadene i både produksjon og drift mens du opprettholder fortjenestemarginen på solgte produkter.

2. Produktivitet av mennesker og ressurser

Opplæring av ansatte, vedlikehold av utstyr og innkjøp av nytt utstyr går inn i bedriftens produktivitet. Målet ditt bør være å skaffe deg alle ressursene dine ansatte trenger for å forbli så produktive som mulig.

3. Utmerket kundeservice

God kundeservice hjelper deg med å beholde kunder og generere gjentatte inntekter. Å holde kundene fornøyde bør være et hovedmål for organisasjonen din.

4. Ansattes tiltrekning og oppbevaring

Ansattes omsetning koster penger i tapt produktivitet og kostnadene knyttet til rekruttering, som inkluderer arbeidsannonsering og betalingsbyråer. Å opprettholde et produktivt og positivt ansattemiljø forbedrer oppbevaring.

5. Misjonsdrevne kjerneverdier

Bedriftens misjonserklæring er en beskrivelse av kjerneverdiene til bedriften din. Det er et sammendrag av troen din bedrift har med hensyn til kundeinteraksjon, ansvar overfor samfunnet og ansattes tilfredshet. Bedriftens kjerneverdier blir målene som er nødvendige for å skape en positiv bedriftskultur.

6. Bærekraftig vekst

Vekst er planlagt basert på historiske data og fremtidige anslag. Vekst krever nøye bruk av selskapets ressurser som økonomi og personell.

7. Opprettholde en sunn kontantstrøm

Selv et selskap med god kontantstrøm trenger finansieringskontakter i tilfelle kapital er nødvendig for å utvide organisasjonen. Å opprettholde din evne til å finansiere driften betyr at du kan forberede deg på langsiktige prosjekter og møte kortsiktige behov som lønn og leverandørgjeld.

8. Håndtere endring

Endringsledelse er prosessen med å forberede organisasjonen din på vekst og skape prosesser som effektivt håndterer en markedsplass i utvikling. Målet med endringsledelse er å skape en dynamisk organisasjon som er forberedt på å møte utfordringene i bransjen din.

9. Nå de rette kundene

Markedsføring er mer enn å skape reklame og få kundeinnspill om produktendringer. Det er forståelse av forbrukernes kjøpstrender, å kunne forutse behov for distribusjon av produkter og utvikle forretningspartnerskap som hjelper organisasjonen din med å forbedre markedsandelen.

10. Holde deg foran konkurransen

En omfattende analyse av aktivitetene i konkurransen bør være et kontinuerlig forretningsmål for organisasjonen din. Å forstå hvor produktene dine rangerer på markedet, hjelper deg med å bedre avgjøre hvordan du kan forbedre din status blant forbrukerne og forbedre inntektene dine.