Mange gründere er glade for å bringe et nytt forretningskonsept til markedet. Noen foretrekker imidlertid det mindre risikable alternativet å åpne en virksomhet under et etablert og vellykket merke. Enkeltpersoner som er bekymret for muligheten for å tape penger i en ny virksomhet, kan finne franchising som et tiltalende alternativ til den tradisjonelle oppstartsprosessen.
Tips
Franchisegiveren er "mentoren" som oppretter og administrerer forretningsmodellen. Franchisetaker er ansvarlig for den daglige driften. Hun driver virksomheten under serien til franchisen.
Hva er franchising?
Franchising er en forretningsordning der bedriftseier lisensierer retten til å bruke et annet selskaps forretningssystem, navn eller navn, logoer og varemerker. Vanligvis betaler en person eller et selskap et første franchiseavgift til selskapet som eier franchisen, sammen med regelmessige royalty-betalinger for fortsatt bruk av systemet og immateriell eiendom.
Noen av de mest kjente merkene i landet opererer etter en franchisemodell. Disse inkluderer restauranter, frisørsalonger, forhandlere og bilforretninger. På grunn av anerkjennelse av merkenavn, føler mange seg mer komfortable med å åpne en franchisevirksomhet enn å prøve å utvikle seg.
Eksempel på en franchise i aksjon
Jennifer Dunsworth er 50 år, bor i en liten høyskoleby og jobber som administrativ assistent i en av skolens avdelinger, en jobb hun har hatt de siste 25 årene. Budsjettkutt er i horisonten, og Jennifer tilbys en førtidspensjonspakke. Hun bestemmer seg for å ta det, men føler seg ikke klar til å droppe helt ut av arbeidsstyrken.
Hun bestemmer seg for å utforske å starte sin egen virksomhet. Jennifer har alltid vært en god kokk og lurer på om det kan være et marked for sunne tilberedte måltider som kan hentes eller leveres til studenter og lærere. Jennifer begynner å gjøre litt undersøkelser, men blir fort motløs: Matvarebedrifter kan være vanskelige å etablere, og det er ingen garanti for suksess. Hun innser at hun raskt kan miste en betydelig del av pensjonssparingen, noe hun ikke har råd til.
En venn som kjenner til Jennifers situasjon, kommer til henne med en idé: Det er en vellykket forberedelse av måltider som tilbyr franchise-muligheter. De gir fullstendig opplæring, hjelper franchisetakere med å finne et godt forretningssted, forhandler med leverandører om priser, utvikler nye oppskrifter og gir støtte for markedsføring, reklame og PR.
Jennifer undersøker selskapet og synes det er anerkjent. Dessuten har andre franchisetakere det bra. Hun tar steget, betaler oppstartsgebyrene og drar til California for et tre-ukers treningsprogram. En representant fra selskapet besøker Jennifer i hjembyen og jobber sammen med henne for å sikre et kommersielt kjøkken. Innen fire måneder er Jennifer oppe og går.
Franchisegiver vs. franchisetaker?
Forskjellen mellom en franchisegiver og franchisetaker er lik lisensinnehaveren, lisensgiverforskjellen - de er to parter med forskjellige stillinger, eierskap og ansvar. En franchisegiver eier merkevaren, merkevarens varemerker og setter vilkårene for lisensiering av en franchisetaker til å bruke merkets navn og dets varemerker. Den franchisetakeren driver en virksomhet under franchise merkevare.
Hva er franchisegiverens ansvar?
En franchisegiver har mange ansvar overfor sin franchisetaker:
- Utvikling av et forretningskonsept , merke, plan og prosesser. Fortsetter å revurdere og avgrense disse prosessene i løpet av selskapets levetid.
- Opprette logoer, varemerker og annen proprietær grafikk og innhold.
- Gjennomføring av innledende og pågående opplæringsprogrammer for franchisetakere og deres ansatte.
- Tilbyr markedsføring, reklame og PR- støtte. Koordinering av samarbeidsannonsering og markedsføringsmuligheter.
- Forsker og utvikler nye produkter og tjenester som kan selges gjennom franchisetakere.
- Utvikling av relasjoner med leverandører og leverandører.
Hva er franchisetakerens ansvar?
Franchisetaker forventes å ta ansvar for den daglige forretningsdriften:
- Ansette og si opp personalet.
- Opplæring av nytt personale.
- Administrere økonomi og kontoer , som inkluderer lønn og betaling av regninger.
- Selger produkter og tjenester.
- Sikre kvalitetskontroll .
- Engasjere seg i markedsførings- og salgsfremmende aktiviteter.
- Leasing og vedlikehold av en fysisk struktur for virksomheten.
Hva er fordelene med franchisetakere for franchisetakere?
Fordelene med franchising er mange, spesielt for første gangs bedriftseiere som er opptatt av å ta de riktige beslutningene i å utvikle et blomstrende selskap. Fordi en franchisetaker jobber med en etablert merkevare og forretningsplan, er det mindre sannsynlig at han eller hun gjør rookie-feil som kan sabotere virksomheten. I tillegg er potensielle kunder ofte mer sannsynlig å nedlatende for en bedrift når de anerkjenner merkevaren.
Med en franchise tar franchisegiveren ansvar for produktforskning og utvikling, leverandørforhandlinger og utvikling av markedsførings- og reklamekampanjer. Dette frigjør franchisetakeren til å jobbe direkte med sine kunder og ansatte.
Noen franchisegivere tilbyr bistand med finansiering , slik at franchisetaker ikke trenger å finne kapital fra eksterne kilder. I noen tilfeller er _, _ mulig for noen å kjøpe en virksomhet i et område der hun har interesse, men ingen reell erfaring. For eksempel kan det være mulig for noen som ikke er kosmetolog å kjøpe en frisør med frisyrer, forutsatt at han hyret en erfaren leder og et fullstendig lisensiert personale.
Hva er fordelene med franchising for franchisegivere?
I motsetning til kjedevirksomheter, der en person eller et selskap eier flere forretningssteder, er ikke franchisegiver ansvarlig for den daglige ledelsen av franchisetakere. De tjener pengene sine gjennom franchiseavgifter, som franchisetagere betaler for å få tilgang til de sentrale systemene og merkenavnet. Franchisor_s_ kan skape en betydelig inntekt gjennom lisensiering av merkevaren og forretningsplanen til uavhengige franchiser.
Hva er ulempene med franchising som bedriftseier?
Mens franchising har sine fordeler, spesielt for gründere som foretrekker å moderere risikoen, er denne måten å gjøre forretninger ikke for alle. Noen bedriftseiere vil ha mer frihet enn franchiseavtaler ofte tillater. For eksempel er franchising ikke et godt alternativ for en gründer som har en veldig spesifikk visjon for selskapet de vil lage. Franchises bruker en eksisterende, vellykket forretningsplan som eies av et annet selskap.
Franchisetakere er også vanligvis begrenset med hensyn til hvilke typer produkter og tjenester de kan tilby kunder, så vel som deres evne til å kjøpe råvarer, ingredienser, ferdige produkter og salgsfremmende artikler. I mange tilfeller vil franchisetaker måtte kjøpe varer direkte fra franchisegiver, eller fra en liste over godkjente leverandører levert av franchisegiver. Noen mennesker synes dette er for begrensende. Husk at franchisetakere må betale en royaltyavgift til franchisegiveren, som kan øke over tid. Dette kan spise i franchisetakerens fortjeneste.
Hvis det nasjonale merkevaren får skade på omdømmet, kan franchisetakerens virksomhet også miste kunder og inntekt.
Er det noen ulemper for franchisegivere?
Selv om det ser ut til at franchisegivere får bedre slutt på kuppet, stoler de på merkevaren til folk som ofte er fremmede. En franchisetaker som ikke oppfyller selskapets standarder eller skaper en offentlig skandale, kan skade hele merkevaren. Valg, opplæring og støtte av franchisetakere blir en virksomhet i seg selv. Dette kan distrahere franchisegiveren fra sin egen virksomhet, forutsatt at han fortsatt driver en direkte til forbrukerbedrift i tillegg til å jobbe med franchisebutikker.
Franchisetakere som bestemmer seg for å avslutte forholdet til franchisen eller kan fortsette å bruke immateriell eiendom i strid med oppsigelsesavtalen. Dette kan skape juridisk hodepine for franchisegiveren.
Til slutt, fordi noen franchisetakere faktisk aldri har jobbet i sin franchiseindustri, må franchisegiveren forutse en betydelig læringskurve. Dette kan påvirke franchise suksess, samt dets overholdelse av bransjestandarder og regulatoriske standarder.
