Husker du det gamle ordtaket: To hoder er bedre enn ett ? Det gjelder også i næringslivet. Et strategisk partnerskap kan ta virksomheten din til neste nivå og åpne nye dører.
Uavhengig av bransje, kan du dra nytte av et annet selskaps erfaring og ressurser for å styrke merkevaren din og nå flere kunder. Det er vinn-vinn for begge parter - alt som trengs er et overbevisende partnerskapsforslag.
Tips
Legg vekt på hvordan partnerskapet vil være til nytte for selskapet du målretter mot. Undersøk behovene og utfordringene den måtte møte, og ta dem opp i forslaget ditt.
Gjør din forskning
Før du lager et partnerskapsforslag, må du ta deg tid til å undersøke selskapet du er interessert i . Visst, du vet allerede at det passer godt for virksomheten din og at visjonen stemmer overens med din, men det er kanskje ikke nok. Prøv å finne ut mer om historie, prestasjoner, ansatte og organisasjonsytelse.
Jo mer du vet om det, jo større er sjansene for suksess. Hele ideen er å demonstrere en stor interesse for selskapet du vil samarbeide med. Les casestudier, sjekk nettsiden og sosiale medier, søk etter pressemeldinger og studer produktene. Sørg for at du vet hva som skiller den fra konkurrentene og hva salgsargumentene er.
Med denne informasjonen vil du være bedre forberedt på å komme med et partnerskapsforslag. Ta kontakt med selskapets administrerende direktør eller andre ledere, og presenter ideen din kort. Når du har fått oppmerksomheten deres, kan du skrive et forslag som beskriver din visjon i detalj. Legg vekt på hvordan dette partnerskapet vil være til fordel for begge parter, og hvorfor det er et smart trekk.
Struktur partnerskapsforslaget ditt
Nøkkelen til et sterkt partnerskapsforslag er å overbevise leseren om at ideen din er lønnsom og sannsynlig . Sikkerhetskopier påstandene dine med harde fakta; struktur din tonehøyde slik at den kommuniserer hva de vil og trenger å vite. Hold det kort og relevant. Ingen kommer til å lese et forslag på 10 sider.
Adresser mottakeren etter navn. Presenter deg selv og din bedrift. Fremhev dine viktigste prestasjoner og unike salgsforslag for å fange personens oppmerksomhet. Dekk til følgende punkter i forslaget ditt:
- En krok: Dens rolle er å fange lesernes oppmerksomhet og få dem til å finne ut mer; beskrive din erfaring, viktige prestasjoner og kvalifikasjoner.
- Erklæring om problemet eller behovet: Pek på et problem din potensielle forretningspartner står overfor; viser at du er klar over deres behov og fremtidige planer.
- Løsning : Beskriv hvorfor partnerskapet er fornuftig for begge parter og hvordan det gagner selskapet det gjelder. inkluderer fakta og tall som støtter uttalelsene dine.
Sammendrag / konklusjon :
Oppsummer fordelene ved et forretningspartnerskap og be om å sette opp et møte eller ringe.
Legg vedlagte dokumenter til forslaget ditt. Bruk diagrammer, grafer og andre bilder for å illustrere poenget ditt og understreke fordelene ved partnerskapet.
Maksimer sjansene dine for suksess
Et partnerskapsforslag er ikke et salgsbrev. Fremhev bedriftens prestasjoner og la personligheten skinne, men avstå fra å være altfor salgsfremmende. Husk at du prøver å utvikle et gjensidig fordelaktig forhold. Vær ekte og profesjonell.
Bruk rimelig repetisjon for å understreke viktige punkter. Bare inkluder fakta og informasjon som er relevant for selskapet du vil samarbeide med. Hvis du tar kontakt med flere selskaper, kan du tilpasse forslaget ditt til hver organisasjon , og sørge for at det stemmer overens med deres visjon og mål.
Unngå superlativer og ord eller uttrykk som kan gi en negativ tone. Klipp lo og kom til poenget. Følg opp med en e-post eller telefonsamtale noen dager etter at du har sendt inn forslaget ditt. Gi dem beskjed om at du er klar til å svare på spørsmål de måtte ha om et potensielt partnerskap.
