Arbeidets art kontra arbeidsnivå

Nivået på en persons arbeid eller ytelse er ofte direkte knyttet til arten eller typen arbeid som tildeles den ansatte. Ytelsen kan forbedres ved bedre å matche arbeidere med jobber. For eksempel kaster en rolle som krever rote utførelse av oppgaver, bort en driftig arbeider, mens et kreativt team kan mangle inspirasjon på grunn av en ansatt som bare fokuserer på bunnlinjen.

Prøv å matche dine beste og lyseste arbeidere med de jobbene som krever mest av virksomheten din. En solid match av jobbtype med arbeidstakerens personlighet og arbeidsmoral bidrar til å holde den ansatte utfordret, samtidig som det gir langsiktige belønninger for bedriften din.

Tips

Arten av en ansattes arbeid defineres best som typen arbeid som tildeles den ansatte mens ytelsesnivået refererer til kvaliteten på den fullførte jobben. De to konseptene henger sammen når ytelsesnivået evalueres ut fra jobbens art.

Naturen til en jobb

Arten av en ansattes arbeid defineres best som typen arbeid han gjør. Dette kan referere til de grunnleggende daglige oppgavene som utføres som en del av en jobb, og kan referere til andre ikke-rutinemessige oppgaver som kan være nødvendige. Til sammen utgjør karakteristikken til disse oppgavene arten av en ansattes arbeid. Arten av dette arbeidet kan oppsummeres i den ansattes tittel.

For eksempel er en personalsjef en som leder en personalavdeling og utfører alle oppgavene som kreves av en slik stilling.

Ytelsesnivå

Nivået på en ansattes arbeid refererer til kvaliteten på prestasjonen hennes, i forhold til andre med jobber av lignende art. Arbeidsnivået er relatert til arten av en ansattes arbeid fordi det gir en indikasjon på hvor godt den ansatte utfører oppgavene som kreves for stillingen. Nivået på en ansattes arbeid kan klassifiseres objektivt, eller oppfattes på en mer subjektiv måte av lederne dine.

Kompleksiteten i jobben

Kompleksiteten i jobben som de ansatte utfører, og arten av jobben er også direkte relatert. Organisasjoner er alle strukturert på forskjellige måter, men i nesten alle organisasjoner utføres det mer komplekse arbeidet av de i den høye enden av næringskjeden. Dette er lederne og lederne som er ansvarlige for å drive organisasjonen din. Arten til disse rollene og deres arbeid er vanligvis mer komplisert enn det arbeidet som utføres av de som er i begynnelsesstillinger.

Utførelse av arbeidet

En ansattes arbeid kan evalueres på samme måte, uavhengig av arten av arbeidet som utføres. Evaluering av en ansatt gjøres i forhold til hans stilling i selskapet. Selv om du ikke nødvendigvis vurderer en ansatt på begynnelsesnivå på samme måte som du vil være en leder, når det gjelder spesifikke oppgaver, har de fleste selskaper noen form for etablert rubrikke som de vurderer ansattes resultater.

Ansatte kan sies å utføre tilfredsstillende arbeid, overlegen arbeid - eller til og med underordnet arbeid hvis arbeidet ikke oppfyller selskapets forventede standarder. Dette er et middel til å måle nivået på arbeidstakerens arbeid, i motsetning til dets natur.